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為進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作，了解和掌握第一手資料，并結(jié)合公司自身的信訪穩(wěn)定工作需要和相關(guān)安排，公司于1月8日和12日兩天，分別對(duì)下屬5家子公司開展了一次專項(xiàng)的信訪檢查及考核工作。

    本次信訪專項(xiàng)檢查考核從各子公司分別抽調(diào)人員組成檢查小組，從聽取子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人情況介紹、現(xiàn)場(chǎng)翻閱信訪資料、對(duì)照考核細(xì)則評(píng)分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查小組成員對(duì)每家情況都做了客觀的評(píng)價(jià)，即肯定了成績(jī)也指出了不足。從本次信訪檢查及考核的結(jié)果來看，各單位對(duì)信訪穩(wěn)定工作高度重視，都是由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專項(xiàng)負(fù)責(zé)人層層落實(shí)。但是也有不足之處，各單位都存在不同程度的基礎(chǔ)資料不完善等問題。

檢查組對(duì)各單位的信訪工作提出了相關(guān)要求：一、要持續(xù)重視信訪維穩(wěn)工作，不能有絲毫放松，這項(xiàng)工作是長(zhǎng)期性的工作，希望再接再厲，更上一個(gè)臺(tái)階；二、持續(xù)做好“對(duì)內(nèi)”與“對(duì)外”的信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)溝通、排除隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；三、堅(jiān)持做好內(nèi)部基礎(chǔ)資料的收集工作，各單位內(nèi)部和各單位間多交流、多溝通，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，將信訪工作開展的更好。各單位都紛紛表示，盡快解決存在的問題與不足，將下一步的信訪穩(wěn)定工作做的更加扎實(shí)。

通過此次檢查，加強(qiáng)了各單位間的交流和學(xué)習(xí)，也使公司了解了各級(jí)員工和客戶的訴求，為公司的經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定、良好的環(huán)境。

（行政綜合部  趙旭）