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為進一步健全公司規(guī)范化管理長效機制，按照科學(xué)化精細化管理的要求，公司制度修訂工作不斷與時俱進，不斷豐富完善。

一是優(yōu)化委貸業(yè)務(wù)流程，適時調(diào)整制度規(guī)范。為促進委貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展，強化風(fēng)險防控意識，公司對委貸業(yè)務(wù)流程進行了進一步完善，并重新修訂了《委貸審批管理辦法》、《委貸業(yè)務(wù)管理辦法》、《委貸業(yè)務(wù)綜合收益率、手續(xù)費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入管理辦法》、《委貸放款管理暫行辦法》、《委貸合同管理辦法》（修訂版）等業(yè)務(wù)相關(guān)制度，促進公司向更加規(guī)范、科學(xué)的管理模式轉(zhuǎn)變，為強化管理基礎(chǔ)、防范管理風(fēng)險、實現(xiàn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型提供前提和保障。

二是加強財務(wù)內(nèi)審監(jiān)督，提高短期資金收益。為加強公司對理財資金管理的內(nèi)審監(jiān)督，提高短期閑置資金收益，公司制定了《資金理財計劃實施辦法》（試行），為開展短期資金理財計劃提供制度依據(jù)，確保理財業(yè)務(wù)程序合規(guī)、資金劃轉(zhuǎn)及時準(zhǔn)確。

三是夯實行政基礎(chǔ)管理，提升綜合管理水平。在產(chǎn)投集團規(guī)范化、科學(xué)化管理的指引下，公司結(jié)合自身實際情況，先后修訂了公司《會議制度》、《用章使用管理辦法》、《公文處理暫行辦法》、《培訓(xùn)暫行管理規(guī)定》等相關(guān)制度；印發(fā)了《國正公司信訪工作制度（試行）》、《關(guān)于建立健全國正公司矛盾糾紛和信訪事項排查調(diào)處工作機制的意見》等相關(guān)規(guī)定，為進一步夯實基礎(chǔ)管理工作，提升綜合管理水平奠定扎實基礎(chǔ)。

規(guī)范經(jīng)營，制度先行。通過打好制度建設(shè)組合拳，促進改革創(chuàng)新，優(yōu)化運行機制，推動公司更加健康平穩(wěn)發(fā)展。

（行政綜合部 劉金花 朱楠）